O Executivo Superficial e a Falta de Assunto

Renato Ricci

Quando termina a reunião e os temas técnicos e financeiros foram esgotados começa o martírio de alguns executivos. Continuar a conversa mantendo vivo e interessante o teor da mesma, é um desafio. O assunto que se inicia não é de seu domínio. Política, filmes premiados, alguma propaganda inovadora, um livro recém listado pelo The New York Times, ou apenas amenidades. Um sorriso amarelo e saídas clássicas como “acho que li algo sobre isto na internet”. Começa a entrada perigosa na área da superficialidade.

O quanto é importante para um executivo ou gestor de negócios estar antenado ao mundo? A resposta é MUITO. A geração Y deixou para trás a leitura. A informação rápida e on time está contida em todas as partes, web, celulares, tablets, etc. A curta informação não pode ser confundida com superficialidade. Ler e assistir conteúdo adequados aos ambientes onde estas pessoas vivem é muito importante para tornar-se um profissional diferenciado. Algumas desculpas são clássicas, a mais comum é a falta de tempo.

Para fugir do terreno perigoso da falta de assunto eu sugiro:

1. leia no mínimo dois jornais (um nacional e um internacional) por dia – pode ser sua versão eletrônica;

2. fique atento a que livros estão sendo lançados, visite uma livraria com calma pelo menos uma vez por semana;

3. assista vídeos via web sobre assuntos gerais (fuja dos conteúdos duvidosos e sem qualidade);

4. crie um desafio de aprender sobre um assunto novo por semana;

5. fale com as pessoas sobre este assunto;

6. se seus colegas e amigos falam menos que você e são superficiais, troque, pelo menos algumas vezes, de parceiros;

7. leia um livro por mês pelo menos;

8. assista algum programa de conhecimentos gerais de bom nível na TV;

9. divirta-se com seus novos conhecimentos e incentive outros a fazerem o mesmo;

10. comece lendo o Blog da Exame.

Fonte: EXAME